La ricerca di lavoro è una delle attività psicologicamente più impegnative che un professionista possa intraprendere. Unisce l'incertezza dell'esito, la frequenza dei rifiuti e l'importanza personale del reddito e dell'identità in un processo prolungato e spesso isolante. Eppure, la ricerca sul successo nella ricerca di lavoro dimostra costantemente che gli esiti sono molto più prevedibili di quanto si pensi e che un numero limitato di comportamenti spiega la maggior parte della variabilità nei tempi di assunzione.
Uno studio esaustivo condotto da Wanberg et al. (2012) ha rilevato che i candidati che adottavano comportamenti di ricerca di lavoro attivi e strutturati – come contatti regolari, sviluppo delle competenze e attivazione della rete professionale – trovavano occupazione significativamente più velocemente rispetto a coloro che si dedicavano a una ricerca passiva e reattiva. La differenza non era dovuta alla fortuna o alle condizioni di mercato, bensì al metodo.
La maggior parte dei posti di lavoro viene ricoperta tramite il networking piuttosto che attraverso annunci di lavoro (LinkedIn, 2016)
tempo medio che un selezionatore dedica alla revisione iniziale di un CV
Maggiore probabilità di ricevere un'offerta di lavoro per i candidati che effettuano ricerche approfondite sull'azienda prima del colloquio
Una ricerca condotta da LinkedIn nel 2016 ha rilevato che fino all'85% delle posizioni lavorative viene coperto tramite il networking piuttosto che attraverso annunci di lavoro pubblicati. Eppure, la maggior parte di chi cerca lavoro dedica gran parte del proprio tempo alla candidatura a posizioni pubblicizzate. La conclusione è chiara: il tempo investito nel riallacciare i rapporti con ex colleghi, partecipare a eventi di settore e contattare persone all'interno delle aziende target ha maggiori probabilità di produrre risultati migliori rispetto al tempo impiegato per inviare candidature.
La ricerca di Granovetter (1973) sulla "forza dei legami deboli" rimane uno dei risultati più citati nella teoria delle reti sociali: le connessioni che hanno maggiori probabilità di fornire nuove opportunità di lavoro non sono gli amici intimi (che condividono la tua rete di contatti) ma i conoscenti (che hanno accesso a reti di contatti completamente diverse).
Le capacità di affrontare un colloquio di lavoro si possono apprendere. La ricerca sulla preparazione strutturata ai colloqui dimostra costantemente che i candidati che si esercitano a rispondere in modo appropriato alle domande comportamentali, utilizzando modelli come STAR (Situazione, Compito, Azione, Risultato), ottengono risultati significativamente migliori rispetto ai candidati non preparati con un'esperienza equivalente. Il candidato preparato non è necessariamente più qualificato; è semplicemente più bravo a comunicare le proprie qualifiche.
Il rifiuto di un'offerta di lavoro attiva molti degli stessi meccanismi psicologici del rifiuto sociale: una ricerca di Eisenberger et al. (2003) ha dimostrato che il rifiuto sociale attiva gli stessi percorsi neurali del dolore fisico. Riconoscere questa reazione senza esserne controllati è una vera e propria abilità. I candidati più efficaci mantengono quello che i ricercatori definiscono "ottimismo disposizionale", non una positività ingenua, ma la convinzione, basata su dati concreti, che uno sforzo costante produca risultati.
"La ricerca di lavoro non è un giudizio sul tuo valore. È un processo di abbinamento, e gli abbinamenti richiedono tempo."
Le ricerche di lavoro più efficaci iniziano con la chiarezza su ciò che il candidato desidera realmente e sui suoi punti di forza. Le valutazioni psicometriche, tra cui il profilo DISC, lo strumento di orientamento professionale VOCATION e le valutazioni delle competenze, forniscono dati validati che migliorano notevolmente sia la qualità dell'identificazione dei profili target sia la qualità della presentazione di sé durante i colloqui.
In BD SELECT, i nostri specialisti del reclutamento combinano la profilazione psicometrica con una profonda conoscenza del settore per abbinare i candidati ai ruoli in cui hanno maggiori probabilità di eccellere, non solo di superare il colloquio.
Gli specialisti del reclutamento di BD SELECT operano in oltre 30 paesi e 6 settori principali, individuando i candidati più adatti a ruoli in cui possano esprimere appieno il loro potenziale e crescere professionalmente.
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